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一、严格管理、确保交通安全为了确保工程施工交通安全,我们项目工程处交安委在公司交安委的领导下,在处长的领导下,在交安管理上做到了严格管理。首先我们建立健全了交安委的组织机构,配备专职交安员;接着建立健全了各项交安管理制度,明确了驾驶员的职责和权利。为了加大宣传力度,我们将交安委组织机构、管理制度、运输车辆及驾驶员情况等全部整齐规范的上墙,并大力宣传,做到人人心中有数;第三,在档案管理方面,我们建立了十二种交安管理台帐,将所有运输车辆的原始档案和中、大修计划及实施情况、车辆运转记录等全部真实有效的记录在案,并规范有序地装入专门的档案盒中,做到了查找方便。在今年的多次安全检查中,受到了各级领导的好评。二、加强交通安全教育、实现安全目标为使我处的交通安全目标得以实现,交安工作再上新的台阶,我们始终把交安工作放在首位。在进行工程运输过程中,我们首先从安全教育抓起,全方位、多角度地深入开展安全教育,充分利用每周的安全活动日开展安全教育,认真学习公司及上级有关部门下发的交安文件,让交通法规深入人心,使交通安全教育形成强有力 的声势。其次,由于我们所施工的杆号大多都在农田里,今年雨水又较往年多,车辆运输难度比较大,在这种情况下,我们在施工运输前,首先对各个杆号的运输道路情况进行详细的调查、做到心中有数,对复杂难行的路面,做出具体的运输措施。并自带修路工具以防万一,确保了施工任务能够安全顺利地完成。三、做好车辆维护保养,确保行车安全为确保行车安全,我们能够始终做到认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的原则,做好车辆的维修、保养、例保工作,严禁“带病车”上路。我们坚持定期保养,按时做好例保工作。要求驾驶员每天对车辆进行认真的保养。在出车前、途中、收车后进行车辆检查,发现问题及时进行维修,确保车辆始终处于良好的技术状态。一年来,在公司交安委的正确领导下,在全体交通运输工作者的不懈努力下,我们顺利完成了今年的运输任务,全年未发生一起交通安全事故,完成了公司下达的交通安全经济技术指标。虽然我们在这一年里取得了一些成绩,但是我们还清楚地认识到自己的工作还存在着许多不足的地方,在今后的工作中需要更加的努力,丝毫不敢有懈怠,只有通过不断的学习、不断的进步,努力提高交安管理水平,才能确保长久的行车安全,切实使我处的交安管理工作再上一个新的台阶!